Loading
|
 |
 |
 |
Het IGS-SLP lijkt actief in aangelegenheden waarin bestaande IGS’en en Intercommunales reeds actief zijn. We hebben echter fundamenteel een andere invalshoek, namelijk over gemeente- en provinciale grenzen heen kijken. We zoeken een gemeenschappelijke noemer in een globale gebiedsvisie en streven ernaar het regionaal denken toe te passen. Wat betekent dit concreet voor de gemeenten die lid zijn in de samenwerking met het IGS-SLP.
1. Multidisciplinair
Het IGS-SLP heeft met haar publiek-private samenwerking (PPS) een sturctuur en organisatie opgezet die zorgt voor een multidisciplinaire professionele aanpak met ruime ervaring in complexe projecten en een marktconforme invalshoek. Op deze manier worden de belangen van alle partijen (gemeente/lid, IGS-SLP en de private partner in het consortium) maximaal gegarandeerd.
2. Globale visie
De benadering vanuit een globale visie over een afgebakende regio (Zeescheldevallei) maakt ons uniek. We kijken over gemeente- en provinciale grenzen heen en streven ernaar de belangen van de regio te maximaliseren.
3. Samenhang
De samenhang tussen meerdere projecten binnen de eigen gemeente wordt steevast voor ogen gehouden en desgevallend zoeken we ook met de buurgemeente(n) naar synergie zodat ook hier een win-win situatie kan gecreëerd worden.
4. Zoeken naar potenties
Wat ons bijkomend uniek maakt is de kans die wij de leden bieden om voorafgaandelijk en in samenspraak met de gemeente een screening te doen van en zoeken naar potenties binnen de gemeente.
5. Voorfinanciering
Met de private partner is afgesproken dat zij instaan voor de voorfinanciering van alle geleverde diensten. Zo komen de gemeentelijke budgetten door een bepaald (lokaal) project niet onder druk te staan. De financiering door de PPS zal in stock worden genomen en terugkomen via de effectieve gerealiseerde projecten.
6. Ervaring
Door gebruik te maken van de PPS komt kennis en know how ter beschikking van projecten in gemeenten. De projecten krijgen op deze manier een ruimere basis en genieten van de ervaring om eventuele extra financiering (subsidiekanalen op verschillend niveau) aan te trekken.
7. Marktkennis
Door de ervaring op de markt die met de PPS ontstaat, kunnen geïnteresseerde partners gevonden worden die mee participeren waardoor de totale doorlooptijd van het project korter wordt.